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张齐鲁 费善峰 2023版 2022版

共66讲,已更新至65讲。

课程导学
课程导学 免费 66:24
第一章 企业战略与经营决策
1、企业战略概述(一) 免费 32:38 2、企业战略概述(二) 21:40 3、企业战略概述(三) 38:43 课后练习 4、企业战略分析(一) 31:10 5、企业战略分析(二) 38:12 课后练习 6、企业战略类型(一) 23:13 7、企业战略类型(二) 50:09 课后练习 8、企业经营决策与商业模式分析(一) 33:27 9、企业经营决策与商业模式分析(二) 31:01 课后练习
第二章 公司法人治理结构
10、公司所有者与经营者 35:47 课后练习 11、股东机构 35:19 课后练习 12、董事会 35:24 课后练习 13、经理机构、监督机构 14:46 课后练习 14、中国特色国有独资公司的治理要求 24:51 课后练习
第三章 市场营销与品牌管理
15、市场营销环境、市场营销战略 49:04 课后练习 16、市场营销组合策略(一) 24:37 17、市场营销组合策略(二) 46:34 课后练习 18、品牌与品牌资产、品牌战略 24:19 课后练习 19、第三章小结 22:16
第四章 分销渠道管理
20、渠道运营管理(一) 41:21 21、渠道运营管理(二) 36:06 课后练习 22、分销渠道系统评估 23:23 课后练习 23、分销渠道发展趋势 29:22 课后练习
第五章 生产管理
24、生产计划(一) 36:05 25、生产计划(二) 29:14 课后练习 26、生产作业计划 47:20 课后练习 27、生产控制 19:07 课后练习 28、生产作业控制 26:15 课后练习 29、现代生产管理方式 36:18 30、案例总结分析 15:44 课后练习
第六章 物流管理
31、物流与物流管理概述(一) 22:14 32、物流与物流管理概述(二) 32:56 课后练习 33、包装、装卸搬运与流通加工(一) 45:40 34、包装、装卸搬运与流通加工(二) 18:34 课后练习 35、仓储与库存管理(一) 26:50 36、仓储与库存管理(二) 19:31 37、仓储与库存管理(三) 35:47 课后练习 38、运输与配送管理 42:45 课后练习
第七章 技术创新管理
39、技术创新的含义、分类与模式 41:22 课后练习 40、技术创新战略与技术创新决策评估方法(一) 26:33 41、技术创新战略与技术创新决策评估方法(二) 37:27 课后练习 42、技术创新组织与研发管理 22:44 课后练习 43、企业管理创新 22:56 课后练习
第八章 人力资源规划与薪酬管理
44、人力资源规划(一) 26:44 45、人力资源规划(二) 30:09 课后练习 46、绩效考核 35:31 课后练习 47、薪酬管理(一) 23:08 48、薪酬管理(二) 44:22 课后练习
第九章 企业投融资决策及重组
49、财务管理的基本价值观念(一) 33:03 50、财务管理的基本价值观念(二) 20:11 课后练习 51、筹资决策(一) 48:46 52、筹资决策(二) 10:45 课后练习 53、投资决策 35:36 课后练习 54、并购重组 38:43 课后练习
第十章 电子商务
55、电子商务概述 18:45 课后练习 56、电子商务的运作系统 21:08 课后练习 57、电子支付 34:28 课后练习 58、网络营销 42:31 课后练习
第十一章 国际商务运营
59、国际商务概述 45:03 课后练习 60、国际直接投资业务 33:19 课后练习 61、国际贸易合同商订与国际贸易惯例 22:04 课后练习 62、国际商品进出口实务 31:30 63、计算贝多芬(一) 18:39 64、计算贝多芬(二) 22:49 课后练习

费善峰老师的评价

费善峰

课程介绍

中级《工商管理》教材精讲班

主  讲:张齐鲁 年份:2023 年

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