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蒋鹏 2022版 2021版

共58讲,更新完成。

课程导学
课程导学 免费 34:47
第一章 企业及其管理概述
1、企业(一) 免费 53:37 2、企业(二) 22:48 课后练习 3、企业制度 34:26 课后练习 4、企业的职能与社会责任 20:18 课后练习 5、企业管理职能与企业管理的基础工作 43:21 课后练习
第二章 企业组织结构
6、企业组织设计(一) 33:57 7、企业组织设计(二) 42:39 课后练习 8、企业组织结构形式及其选择(一) 34:29 9、企业组织结构形式及其选择(二) 15:45 课后练习 10、新型企业组织模式(一) 35:50 11、新型企业组织模式(二) 23:59 课后练习 12、企业变革 32:25 课后练习
第三章 市场营销管理
13、市场营销管理的一般程序(一) 49:09 14、市场营销管理的一般程序(二) 26:22 15、市场营销管理的一般程序(三) 28:40 16、市场营销管理的一般程序(四) 25:07 17、市场营销管理的一般程序(五) 36:52 18、市场营销管理的一般程序(六) 38:36 课后练习 19、市场调查(一) 22:26 20、市场调查(二) 48:05 21、市场调查(三) 23:19 22、市场调查(四) 19:43 课后练习 23、市场预测(一) 15:09 24、市场预测(二) 44:40 25、市场预测(三) 44:06 课后练习
第四章 生产过程组织
26、生产运营管理概述 29:09 课后练习 27、生产过程组织概述 37:12 课后练习 28、生产过程的空间组织 35:33 课后练习 29、生产过程的时间组织 33:59 课后练习 30、生产过程组织的具体形式 33:11 课后练习 31、清洁生产与“5S”管理 15:15 课后练习
第五章 质量管理与安全生产管理
32、质量与质量管理 36:37 课后练习 33、质量管理中常用技术与质量检验(一) 44:54 34、质量管理中常用技术与质量检验(二) 25:15 课后练习 35、质量认证与全面质量管理 53:49 课后练习 36、产品质量法 23:33 课后练习 37、安全生产管理 13:43 课后练习
第六章 技术改造与新产品开发
38、技术管理概述 14:54 课后练习 39、技术改造 52:22 课后练习 40、设备更新 38:09 课后练习 41、新产品开发 41:18 课后练习
第七章 员工招聘与员工培训
42、人力资源管理概述 23:16 课后练习 43、工作分析 40:45 课后练习 44、员工招聘 53:57 课后练习 45、员工培训(一) 29:57 46、员工培训(二) 30:50 课后练习 47、企业劳动合同管理与劳动争议处理(一) 48:16 48、企业劳动合同管理与劳动争议处理(二) 33:40 课后练习
第八章 财务管理
49、财务管理概述(一) 33:34 50、财务管理概述(二) 27:39 课后练习 51、财务管理的内容 52:24 课后练习 52、成本费用控制 23:04 课后练习 53、财务分析 25:15 课后练习
第九章 管理信息系统
54、企业管理信息系统概述 39:06 课后练习 55、管理信息系统相关技术(一) 25:50 56、管理信息系统相关技术(二) 35:00 课后练习 57、管理信息系统开发与应用 17:24 课后练习

蒋鹏老师的评价

蒋鹏

课程介绍

初级《工商管理》教材精讲班

主  讲:蒋鹏 年份:2022 年
学习人数:38人

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